都匀市：“三个执行”强本领落实“两个工程”提质增效助推村级干部能力素质提升

2022-04-24 14:08:59 来源：都匀市委组织部作者：杨燕青阅读: 33285

为进一步提升都匀市村级干部综合素质和履职能力，着力打造想干事、能干事、干成事的基层干部队伍，持续创新工作举措，切实加强村干部教育管理、学历提升和树立典型，推动履职能力迈上新台阶，都匀市以“三个执行”强本领，落实“两个工程”提质增效，增强村级干部能力。

以“三个执行”增强干部能力，实行教育培训精准化，推动村级干部发挥履职尽责作用

一是执行“三级联动”培训原则，优化培训内容。都匀市始终坚持州级重点培训、市级普遍培训、各镇（乡、街道）党校兜底培训，全面提升村干部能力素质。围绕全市“基层治理夯实年”目标要求，把农村基层治理作为村干部履职能力提升培训的重要内容。每月调度各镇（乡、街道）党（工）委党校组织培训情况，严格把关培训课程及内容，针对课程设置单一化、碎片化等问题，及时开展个别指导，调整培训的方向，研究探索生动、形象的授课模式，坚持理论实践、线上线下相结合，创新培训载体。2022年，都匀市目前已开展村级干部履职能力提升培训班3期，参训人员300余人，其中，村党组织书记培训实现全覆盖。二是执行“严抓促效”考核标准，紧盯教育目标。都匀市带头组建村（社区）教育培训工作组，督促村级干部完成培训任务，贯彻落实培训考核标准，强化参训学员管理，做到凡进必考、结业必考，始终坚持“宽进严出”制度，纵向推进村干部培训落实见效。党校老师作为重要培训力量，始终坚守岗位职责，围绕高质量培训目标，聚焦村级干部能力薄弱方面，有的放矢精准制定培训课程，狠抓教育成效。三是执行“专题授课”培养，夯实业务能力。明确培训主题、把握参训范围，有针对性地开展集中培训，如：针对信息写作、重要政策解读、乡村治理体系、村情分析等方面，逐项分批开展培训，避免“一锅乱炖”、走马观花式学习方式，持续探索挖掘专题培训基地，营造沉浸式学习氛围，利用红色传统革命基地、乡村治理示范村等为培训阵地，走出封闭教学环境，打开思维方式，拓展新思路。

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新任村两委干部第三期专题培训

探索“学历提升工程”，努力锻造一批“懂科学、有技能、会管理”的新时代基层干部队伍，聚力强化基层治理水平

一是调研摸清底数，动态掌握意向提升学历人数。都匀市10个镇(乡、街道)111个行政村，120余名村级干部参加提升学历在读，占全市村级领导干部11.56%。鼓励、引导村级干部积极参与，抓住时机培养一批懂政策、能带富、会管理的新型干部，培育农村发展致富带头人、乡村基层治理“领头雁”，市级积极对接职业技术院校，搭建就读平台，为干部学历提升提供有力保障。针对村集体经济发展迅速，逐步探索“订单式”培养模式，构建与省内外院校合作模式，批量式签订学历提升名额，助推村级干部圆梦大学。二是分析研判变数，跟进了解在读提升困难。分季度定期开展在读情况调度，深入了解在读存在问题，建立问题台账，针对突出问题，组建指导队伍开展学习问题辅导，坚决杜绝行百里者半九十现象，强化学历提升一抓到底。三是提升在读增数，实现村级干部高等教育普及化。多渠道帮助村级干部打开学历提升新路径，科学计划院校、专业和学习方式的选择，结合时间安排，采取线上线下学习方式，抓好学习的同时，平衡好工作。建立健全村级干部学历提升相关制度，针对贫困村级干部提供政策、资金上的扶持，全面打通学历提升最后一公里，在村级干部层面实现高等教育普及化。

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都匀市农村基层干部乡村振兴主题培训暨2022年都匀市新任村“两委”干部履职能力提升培训班

加大推动“领头雁工程”落地见效，持续落实优秀村(社区)干部享受乡镇副科级干部经济待遇的激励保障工作机制

明确享受乡镇副科级干部经济待遇的基本条件，对获得省级表彰1次及以上、连续2年获得州级表彰或连续3年获得市级表彰的村级党组织书记、村委会（居委会）主任，任期内从次年开始享受乡镇副科级干部经济待遇。2022年，都匀市严格按照程序开展优秀村干部享受乡镇副科级干部经济待遇考察工作，6名同志享受乡镇副科级干部经济待遇。一方面倒逼村级干部积极开展好工作，从而挖掘和发现一批优秀的村级干部，为全市村（社区）逐步实现配优配强“两委”领导班子奠定基础，另一方面严格考核村级干部履职能力表现，针对肯干、敢干、能干型的干部，提高经济待遇、委以重任，针对敷衍塞责、思想散漫型干部组织开展“回炉”培训，始终围绕乡村振兴和基层治理高质量发展需要，打造一支政治素质过硬、能力水平较强的村级干部队伍。

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