2020-12-10 14:54:10 来源：贵州剑江集团 阅读: 17760
贵州剑江集团：“1+5”推动党建业务双提升
一、起因背景
多年来，如何破解党建与业务工作“两张皮”，推动二者双促进双提升，是国有企业面对的共同课题，也是对企业党组织发挥领导核心和政治核心作用的直接检验。
在破题解题的过程中，贵州剑江控股集团有限公司大胆探索，先行先试，充分借鉴“不忘初心、牢记使命”主题教育的先进经验，提出了“1+5”的工作思路，即以打造“双增先锋·活力剑江”党建品牌为抓手，建立完善“谈心谈话、部门联席、课题攻坚、干部述职、党群联动”等五大工作机制，扣准了推动党建与业务工作深度融合的结合点，有力促进思想统一、步调一致、作用发挥、作风扭转、凝心聚力。
开展“强党性·勇担当”主题党活动
二、主要做法
（一）树党建品牌找准方位定位。习近平总书记指出，“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，找准工作方位定位，剑江集团公司党委认真思考，主动谋划，制订出台《党建工作三年规划方案》，着力打造“双增先锋·活力剑江”党建品牌，并以此为抓手，引领企业转型发展。“双增”即“企业增效、党旗增辉”，具体来讲，就是要通过发挥党组织和党员的先锋模范作用，实现“党的领导增强、党的建设增进、政治生态增良、党员本色增显、队伍建设增优、剑江阵地增固、实体转型增效、扶贫责任增实”的发展目标。“活力”，顾名思义，就是要形成上下一条心、工作一盘棋、攻坚一股劲的工作格局，充分激发干部职工干事创业的积极性，有力推进各项业务，用最真实最扎实的成绩来检验党组织的凝聚力、号召力和战斗力。
（二）抓实谈心谈话促思想统一。统一思想是形成团结一心、共同奋斗的思想基础，是贯彻落实党的路线方针政策、完成党的使命任务的重要前提。在这一问题上，剑江集团的管理层思路清晰、措施具体，除通过党委理论学习中心组学习、党委会、“三会一课”、职工大会等强化政治理论学习以及通过理论知识测试巩固学习成效外，公司党委还坚持把谈心谈话作为一项基础工作来抓，进一步完善了谈心谈话制度，并将之列入各子公司、各部门年度目标考核内容，通过细化谈心谈话的范围、内容、程序等，更加突出沟通思想、化解矛盾、排忧解难的现实意义。今年以来，公司党委书记带头开展谈心谈话240余人次，在公司上下营造起广泛开展谈心谈话的良好氛围，为深入贯彻落实党的路线方针政策及中央和省、州决策部署奠定了统一的坚实的思想基础。
荔波平林电站项目全景
（三）开展部门联席会促步调一致。为解决工作推进中部门之间闭门造车、拖沓应付甚至推诿扯皮的问题，由剑江集团综合部发起，建立了部门工作联席会议制度，使之成为推动工作的“润滑剂”。即聚焦公司中心工作，由各子公司、各部门轮流召集，每次确定1—2个会议主题，可以是通过查找工作短板，征求部门意见建议；也可以是对工作中存在的困难和问题进行现场沟通协调；还可以是针对某一具体事项进行交流研讨，以期商讨出切实可行的方案，为公司领导层决策提供参考。今年以来，由人事部、综合部、州投资公司等组织的“如何做一名合格的优秀的剑江人”、“如何提升综合服务水平”、“如何提升办文办会质量”、“走进融资化债团队”等主题鲜明、形式多样的大讨论、大交流活动，畅通了部门之间的沟通渠道，增进了部门之间的理解包容，提升了协调配合的工作效率，达到了目标一致、步调一致的目的，为推动公司各项工作顺利开展发挥了重要的作用。
（四）实施课题攻坚促作用发挥。为充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，由剑江集团机关党支部提出的“组建课题攻坚小组，助推公司实体化转型、助力解决历史遗留难点痛点”的工作思路得到了公司党委的高度认可。于是，在机关支部的带动下，由党员同志主动认领，先后申请组建了大数据产业发展、债务攻坚、能源项目攻坚、通航业务拓展、水务一体化改革、平林电站并网售电等课题攻坚小组12个，吸纳了党员、群众33人。以大数据产业发展课题攻坚组为例。该课题组共11人，其中党员9人，自今年4月启动课题攻坚以来，利用业余时间，先后与省内外知名企业开展业务洽谈19次，召开联席会议11次，开展学习调研7次，基本理清了全省、全州大数据产业的发展现状和市场走向，初步拟定了公司的经营方向，为公司管理层决策提供了重要参考。从成立课题攻坚组到组建大数据专班，到组建贵州剑江大数据发展有限公司，再到人员招募、商务谈判、项目实施，该课题组全体人员攻坚克难、无私奉献，发挥了至关重要的作用，为平台公司探索实体化转型新路径提供了参考，为党建引领企业发展作出了示范。
七·一慰问困难党员
（五）推行中层干部述职促作风扭转。中层干部是一个单位的中坚力量，是贯彻落实党的路线方针政策和各项决策部署的直接参与者、组织者、实施者和服务者，中层干部的能力素质、精神面貌和工作作风，直接影响着干部职工的精气神。对此，剑江集团管理层大刀阔斧、不拘一格，2018年以来，共淘汰和辞职员工27名，其中中层干部11名。同时又积极筑巢引凤招引人才，先后从大型央企、省外和各县市纪检、组织、宣传、审计等部门引进人才23名，其中央企4名、中高级专业技术职称8名、研究生2名、科级以上14名，本科以上学历超过90%，极大地改善了人员结构和整体素质。同时，公司领导班子率先垂范，制定《公司高管绩效考核办法》，按照多劳多得的原则拉开绩效差距，发挥头雁效应，营造起想干事、敢干事、干成事的良好氛围。在此基础上，又大力推行中层干部述职述廉述德，将之作为公司党委“保落实”的重要抓手和载体，作为年终绩效考核的重要依据。通过向干部职工大会公开“晒业绩”，倒逼中层干部履职尽责，有效树立重实干重实绩的鲜明用人导向，工作作风和业绩彻底扭转。近两年来，剑江集团先后成功创建“五星支部”、“五星工会”，荣获2018—2019年度州级文明单位、全州基层先进团组织称号；在州管国有企业中，全州党委书记抓党建工作述职2018年、2019年连续两年排名第一，2018年度脱贫攻坚帮扶工作排名第一，党建考核2018年度排名第三、2019年度排名第一，经营绩效考核2018年度排名第二、2019年度排名第一。
（六）搭建党群联动平台促凝心聚力。人心齐，泰山移。剑江集团创新党建带群建工作方式，探索建立了常态化的党群工作联席会议制度，与工会、团支部、妇委会一道，合力打造了集企业文化、休闲健身、学习交流为一体的党群活动中心，形成了阵地共创、活力共办、资源共享、优势互补的工作格局，有效杜绝了“小帮派”、“小团体”现象，党组织的凝聚力、向心力显着增强。近两年来，由党群联席会共同举办了迎新春卡拉OK比赛、妇女节徒步活动、五一登山活动、护河自愿者行动、“我和我的祖国”职工气排球比赛、“安康杯”知识竞赛等系列活动，丰富了员工文化生活，畅通了组织和党员、公司和员工、党员和群众的沟通交流渠道，激发了干部员工干事创业的激情与活力，凝聚起勠力同心乘风破浪的磅礴力量。
开展“安康杯”知识竞赛活动
三、取得成效
剑江集团提出“1+5”的工作思路，有效破解了党建业务“两张皮”问题，收到了明显成效。目前，剑江集团自营、控股、参股等项目总投资已达220亿元，完成产值9.83亿元。其中，自营和参股投资的水电站11座，贡献税收5000余万元；推进平塘县项五水库、大塘镇镇村供水一体化工程以及罗甸县林霞、抗村、兰西等水库建设，帮助解决近15余万人饮水安全及2万余亩生产灌溉用水等问题；参股总投资154亿元、全长221公里的瓮马铁路及其南北延伸线项目，瓮马铁路已进入试运行阶段，南北延线关键工程已启动开工；申报规划加油站站点26座，已完成长顺县沙子关加油站投营任务，正有序推进三都九阡、平塘四寨等7座加油站建设；参股成立的剑江红都通用航空公司拓展空中应急救援、低空旅行、飞行员培训等业务，多次参与省州森林火灾应急救援，并已成功开辟广东、广西、贵阳等省内外市场。同时，积极探索新兴产业，探索推进混合所有制改革，成立了贵州剑江大数据发展有限公司，并与全国知名大数据企业合作，成功承接全州大数据相关业务，中标金额近1亿元。
四、经验启示
实践证明，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，是引领企业深化改革、转型升级的制胜法宝。全面加强党的领导、深入推进党的建设，是引领企业保值增值、提质增效的根本动力。在各条战线、各个环节充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员示范带头作用，是实现党建与业务双促进、双提升的根本抓手。
开栏语:为充分展示近年来我州基层党建工作新成果和基层党员干部新风貌，近期，州委党建办以“党建引领强堡垒、示范带动树标杆”为主题，在全州开展基层党建创新案例和先进典型征集评选活动，截止目前，共收到各县（市、区）、州属各党工委报送的基层党建创新案例85个、先进典型49个。为保证评选工作的客观公正，即日起，州委党建办将陆续在黔南党建微信公众号、黔南组织工作网设置专栏进行宣传展示，征求广大网友的意见建议。相关意见建议可发送至州委党建办宣传科邮箱qndjxck@126.com，也可在评论区留言。收集到的意见建议将作为评选工作的一项参考依据，期待您的参与！
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