博湖县:实行“量化考核积分制”狠抓干部绩效  

2017-12-02      博湖县


博湖县委组织部制定出台了《部机关绩效考核实施方案》,明确考核内容、严格考核方式、强化结果运用,实行周通报、月小评、年总结,着力提高部机关工作效率和行政效能。

以工作实绩为导向,明确考核内容。考核从四方面进行量化评分,实行百分制。部机关每周绩效工作通报占比30%,内容涉及考勤签到、上周重要工作报送、组工信息和外宣信息报送、卫生值日、组工干部夜读等事项;组工干部百分制考核占比35%,主要以分管科室为单位,在分管副部长、协管领导、科室主任、其他干部四个层面进行纵向互评打分;组工干部业务测试占比20%,主要以组工干部夜读为平台,采取闭卷等方式,对前一次所学的业务进行测试;双语学习占比为15%,主要是利用组工干部双语学习QQ群语音功能,定期发送双语进行学习,对双语学习情况进行打分。

以通报测评为抓手,严格考核方式。依据“凭实绩、论得分”的原则,采取周通报、月小评、年总结相结合方式,每周对科室上周工作完成落实情况进行通报,每月对当月工作完成情况进行测评,年底在科室年度工作完成情况自评打分的基础上进行加减分汇总,由绩效考核领导小组进行集中考核评比,坚持形成年初有目标,年中有督查,年末有考核的工作推进机制。

以奖惩分明为手段,强化结果运用。坚持考核与奖惩并重,将考评结果作为评先评优、年度考核、兑现绩效工资的重要依据。对组工干部百分制考核连续或累积8个月考评为优秀的,全年绩效考核优先考虑为优秀等次。对组工干部百分制考核月考评60分以下的,进行诫勉谈话一次,连续两次月考评60分以下的,对该工作人员进行效能告诫一次,同一年度内被效能告诫两次以上的,年度考核定为不称职等次,并按照有关规定进行处理。年终考核结果与绩效工资挂钩,按照相关比例兑现绩效工资。通过奖勤罚懒、奖优罚劣,在部机关进一步树立责任意识和竞争意识,促进部机关干部勤干、多干、实干,不断争创新业绩。


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